近日，由崇信发电公司“掘金者QC小组”申报的“降低入厂煤采样机堵煤频率”专项课题斩获甘肃省QC成果一等奖、“电小二QC小组”申报的“提高入厂煤采样准确度”专项课题荣获甘肃省QC成果二等奖。两个QC小组均荣获甘肃省优秀质量管理小组荣誉称号。

电煤作为传统火电企业的生命线，其直接关系经营发展成效。如何降本、控本是火电厂在燃料采购优化、设备能效提升等关键环节中实现经济性的核心课题。“掘金者QC小组”以“人机料法”为除症方案，从设备实况调整、专项举措制定、奖惩激励鼓励、巡检力度强化等角度入手，采样机堵煤频率降低77.4%，守好了电煤“入厂关”。“电小二QC小组”通过设备安装更换、参数修改调整、PLC逻辑优化、跟踪测试改良等流程，入厂煤采样覆盖率提升至98%、燃料接卸效率提升50%、煤质检测偏差率下降60%，年节约人工及设备运维成本超120万元，守好了电煤“入炉关”。

崇信发电公司高度重视QC小组在火电厂安全生产、能效提升、成本控制及技术创新中的核心作用，积极成立青年工作室，更好引导凝聚青年人才，发挥青年智慧、青年力量，通过“课题攻关+技能竞赛+成果转化”三位一体模式，推动青年创新实践与安全生产、精益管理、绿色转型深度融合，为公司高质量发展注入了新动能。