1月20日，崇信公司组织召开2026年工作务虚会，科学研判当前内外部形势，系统谋划新一年发展思路、奋斗目标和改革举措，进一步统一思想、凝聚共识，汇聚推动公司逐绿向新、提质增效的强大合力，助力实现高质量可持续发展。公司党委书记、董事长梁百华主持会议并作总结讲话。公司领导、三级业务专家、各部门及供水公司负责人参加会议。

与会人员紧密结合工作实际，围绕高质量发展主题畅谈思路、踊跃建言，提出了一系列具有针对性和可操作性的意见建议。

会议指出，当前，公司正处于机遇与挑战并存的关键时期。2026年，经营形势依然复杂严峻，特别是全容量电价政策的全面实施，对公司设备可靠性与运行经济性提出了更高要求。全体干部职工要清醒认识面临的形势，准确把握政策导向和市场变化，切实增强忧患意识、机遇意识和责任意识，以更加坚定的信心和更加有力的举措，推动公司稳健发展、再创佳绩。

梁百华在总结讲话中强调，做好2026年各项工作，必须坚持高质量发展首要任务，聚焦关键、精准发力。他要求：一要紧紧围绕发展目标，持续推动思想解放、观念更新、方式创新、措施优化，主动将全容量电价机制带来的挑战转化为推动设备升级改造、提升技术经济指标的内生动力。二要牢固树立“生产经营一盘棋”思想，强化内部协同，提升管理效能，着力补齐业务短板，防范化解各类风险。三要坚定不移推进节能降耗，有计划、分步骤实施设备技术改造与迭代升级，持续保持技术先进性和指标先进性，全面提升企业核心竞争力。四要进一步提高政治站位，坚定发展信心，勇于担当职责使命，持续弘扬“六特精神”、全面提升“六种能力”，确保公司上下思想统一、步调一致，为圆满完成年度目标任务、推动公司高质量发展再上新台阶而不懈奋斗。