1月27日，公司召开2号机组A级检修总结表彰大会，全面总结检修成果，表彰先进典型，激励全体干部职工再接再厉、奋勇争先。崇信华亭公司党委书记，崇信公司、华亭公司董事长梁百华出席会议并讲话，公司副总经理、总工程师王建平主持会议。公司安全总监刘万涛及各部门负责人、受表彰先进集体与先进个人代表以及全体参修人员参加会议。

会议在庄严而热烈的氛围中拉开帷幕。公司副总经理、总工程师王建平代表公司作大修工作总结报告，全面回顾了2号机组A级检修全过程。本次2号机组A级检修历时55天，共完成检修项目426项、外委项目75项，施工高峰期外来人员达800人次。项目涵盖汽机、锅炉、电气、热控等多个专业，提前5天完成全部检修任务，实现了“安全、质量、进度”三控目标。发电运行部副主任闵秦峰就机组修后运行状况作专题汇报。

大会对在检修工作中表现突出的先进集体和先进个人进行了隆重表彰。设备管理部、发电运行部荣获“先进部门”称号，热控二班、电气二次班、集控二值、运维公司综合班等班组被评为“先进班组”，一批先进个人、优秀党员先锋、优秀青年突击员等受到表彰。公司领导现场为获奖代表颁发荣誉证书，激励广大职工以先进为榜样，立足岗位、再建新功。

梁百华在讲话中充分肯定了此次A级检修取得的突出成绩，指出这是全体干部职工团结协作、拼搏奋斗的结晶，是深入践行公司“123456”工作思路的生动实践。他强调，本次大修实现了五大亮点：一是党建引领、先锋带动，组织保障坚强有力；二是安全为本、防控到位，实现“零事故、零伤害、零违章”；三是精细管理、过程可控，质量管控严格高效；四是科技赋能、精细治理，节能效益显著提升；五是协同高效、合力攻坚，保障体系运转顺畅。

同时，他也客观指出当前在管理、技术、安全等方面仍存在不足，要求全体干部职工保持清醒头脑、持续改进提升，并提出四点工作要求：一是认清形势、统一思想、坚定信心。要主动适应新变化，将被动应对转变为主动管理，持续深化党建与生产经营深度融合。二是强化安全意识、落实责任、筑牢发展防线。坚持“安全第一”不动摇，严格落实安全生产责任制，加强风险防控和隐患治理，提升全员安全素养。三是精细管理、深挖潜能、提质增效。要以设备可靠性为基础，优化生产流程，推进技术创新。四是加强协作、凝聚合力、共促发展。牢固树立“一盘棋”思想，强化部门协同、专业联动，形成推动公司高质量发展的强大合力。

面向未来，梁百华强调，要以此次A修为新起点，深入践行“123456”工作思路，继续秉持“自强不息、求真务实、严谨规范、高效快捷”的企业精神，紧扣高质量发展主线，聚焦“重安全、谋经营、抓改革、强管理、提能力、促发展”六大任务，以“六个学会”为基础，以提升“六种能力”为目标，以弘扬“六特精神”为指引，紧紧围绕安全生产、精细管理、提质增效、绿色转型等重点任务，主动担当、积极作为，为圆满完成2026年各项目标、推动公司高质量发展再立新功！

此次总结表彰大会，不仅是对2号机组A级检修工作的全面总结，更是对全体参修人员辛勤付出的高度肯定。公司上下将以此次大会为契机，进一步凝心聚力、奋勇前行，为保障能源安全、推动绿色低碳转型做出更大贡献。